廣和中醫醫療體系成立於2010年，各家分院的院長實務行醫經驗
都已超過十年以上，整個醫療體系開業至今門診人次已超過30萬，專業能力與傑出成就，深獲當地居民的推薦與肯定。
內科：感冒，久年咳嗽、過敏性鼻炎、鼻科疾病、高血壓、偏頭痛、肝炎、胃炎、消化不良、腹脹、腸胃系統疾病、慢性肝炎、心臟疾病、腎臟疾病、睡眠障礙、自律神經失調、體質調理。
婦科：痛經、經前症候群、不孕症、月經異常、白帶、經斷前後諸症、更年期障礙。
兒科：小兒過敏、小兒成長失調、轉骨方、小兒感冒。
癌症調理科：癌症術前術後體質調理、癌症放化療期間體質調理。
針傷復建科：五十肩痛、頸椎痛、落忱、椎間盤突出、腰痛、骨質疏鬆症、肌痛及肌炎、關節痛、各種扭挫傷、運動傷害。
減重專科：高血脂、脂肪肝、體重管理、腰臀腿圍管理(針灸穴位埋線)
台灣中醫肥胖醫學會醫師聯合主治
皮膚專科：異位性皮膚炎、濕疹、皮膚炎、皮膚癢、乾癬、青春痘、富貴手、痤瘡
治療特色：內服科學中藥、外用藥膏雙管齊下
男性專科：男性不孕、勃起功能障礙、早洩、性冷感
其他資訊
嬰幼兒睡前小故事共六冊，分為語言、動物、生活、趣味、感知、啟蒙六個主題，每本書有十一個故事，每個故事都圖文並茂，孩子也可以自行閱讀。對於較小的小朋友，家長可以當成睡前故事，增進與孩子的親子關係。
- 作者： 張晉霖 新功能介紹
- 繪者：廖穎祥
- 出版社：世一 新功能介紹
- 出版日期：2014/04/21
- 語言：繁體中文
其他新聞
圖文／今周刊 2018年度「金控公司整體經營績效評比」出爐，國泰金控因FinTech（金融科技）專利數量多達九十九件，大幅拉升其在國內績效評比分數。此外，國泰金控在海外策略部分，透過銀行與保險子公司積極布局中國、東南亞，據點均�發展，也衝高積分，綜合評比之下，穩居龍頭地位，連續四年坐上本評比的第一名。 環境變遷快速 搶攻新戰場 本研究計畫總顧問、實踐大學財務金融學系講座教授沈中華表示，因應近年金融環境快速變遷，業者積極布局下一個戰場，因此海外拓展以及FinTech的成效愈來愈重要，也成為金控經營的一個大焦點。在今年度的評比中，也發現業者在金控海外策略以及FinTech績效上競爭激烈，成為布局未來的主戰場。 台灣金融管理學會與高雄市投資與創新管理協會，針對國內十六家金控公司，舉辦「金控公司整體經營績效評比」調查，其整體架構依照「財務績效（過去指標）、經營品質（目前指標）、公司治理（目前指標）、國內策略績效（未來指標）以及海外策略績效（未來指標）」五大構面計算。 一八年的整體績效評比揭曉，第一名為國泰金控、第二名富邦金控、第三名中信金控、第四名玉山金控、第五名兆豐金控、第六名台新金控、第七名華南金控、第八名為第一金控；前三名金控幾乎已是穩定領先群，已經連續四年名次不變，而兆豐金控、台新金控都有逐年爬升進步的趨勢。 負責主持本研究的義守大學財務金融學系主任李建興表示，此次總評分方式與一七年相同，財務績效占總分25％、經營品質占22.5％、海外策略10％、公司治理22.5％、國內策略20％，還有5％為FinTech發展狀況。 由於一七年首度將FinTech發展狀況納入國內策略績效評比，因此國內策略績效評比總分計算權數調整為：平均策略績效分數占75％、FinTech業務發展狀況占25％。其中，FinTech業務發展狀況以各金控公司累計至一七年底的專利申請數量來�量。 投入FinTech 裡子面子兼顧 就財務績效評比項目，前三名分別為富邦金控、國泰金控和中信金控；經營品質項目前三名為玉山金控、國泰金控和中信金控。 沈中華指出，玉山金控逾放比低、資本適足率與證券營業波動度等均有顯著的改善，是玉山金控經營品質獲肯定的原因。玉山金控的公司治理更連續多年在本評比獲得第一，可惜玉山金控的海外布局較弱，如能加強海外布局，將有機會挑戰總評比前三名。 李建興與義守大學財務金融學系教授李樑堅延伸研究也發現，台灣16家金控投入FinTech發展，不僅可以在評比中獲得較佳成績，同時也有較佳的財務績效。換言之，金控投入FinTech可以達到「裡子、面子兼顧」的功效。 另一方面，FinTech公司逐漸意識到，想要在金融服務領域吸引到客戶的成本相當高，只有設施配備完善與金融專業知識充沛的銀行，才能克服跨境業務的障礙。此外，愈來愈多新金融科技公司還意識到可以有機會作為金融生態體系的一部分，開發出能幫助整個行業轉型的技術，而不是單純為一家金融機構提供支援服務。(閱讀全文…) 更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1142期)。 你可能也會感興趣》 布局東南亞 國泰金17億元現金增資印尼銀行 布局海外金融業務 銀行業培育國際業務大軍 小資族存股 金融股是首選？有三大風險要注意
記者黃翊婷／綜合報導 屏東辛姓老翁20多年前與妻子（已歿）將家產分光，2017年12月中風住院後由大兒子擔任監護人照顧，後來實在負擔不起安養費用才決定請2名女兒和小兒子幫忙分攤，沒想到卻被當成皮球踢來踢去。 辛姓老翁提到，2017年12月中風緊急住院，但經過治療還是喪失意思能力，被法院裁定為受監護宣告人，並選定大兒子擔任監護人，之後就入住當地一間私立的老人長照中心，每個月不含就醫或消耗品的費用就高達2.2萬元，就算有月補助7400元還是不夠，因此決定請另外3名子女幫忙分擔扶養費，每人每月給付7000元。 ▲辛翁希望4子女分攤自己的安養費，卻被當成皮球踢來踢去。（示意圖／達志影像，與本文當事人無關） 挨告的3名子女反駁，父母在20多年前就將家產分光，當時兄弟姊妹協議，出嫁的女兒沒有分到家產所以不用扶養父母，加上父親又是招贅婚，於是就由弟弟來養母親，哥哥來養父親直到終老，如今卻提告要求給付扶養費，顯然有違當初的約定。 不過，屏東地院法官認為，縱使4人私下這樣協議，但在法律上父母與子女間有互相扶養的義務，當直系血親尊親屬不能維持生活時就可以接受扶養，不能因為兄弟姊妹間的約定就限制父親的法律權利。 法官表示，再者，辛翁的子女們都正值壯年期，有足夠的勞動能力賺錢養家，按照每月2.2萬元的安養費用加上醫療、消耗品等，一個月至少需要2.6萬元的開銷，扣除政府補助後每人每月需要負擔4650元，最後裁定駁回子女們的訴求。 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
▲內政部長葉俊榮。（圖／記者謝盛帆攝） 文／台灣銀行家 政府推出公辦與民辦都更、危老重建以及社會住宅，一共三大住宅政策，不但要為民眾尋求住的保護，也被視為可望點燃台灣內需千億元的三大動力，更讓台灣的今年被定義為都更啟動元年。 內政部一連串加速改革計劃，目的是希望讓有安全疑慮的危險建築加速更新。《台灣銀行家》雜誌特別專訪內政部部長葉俊榮，他以「車子都要定期檢視才上路，每天都居住在內的房屋，不也應定期檢視其安全結構保障嗎？」作為開頭，點出當前台灣住宅安全問題，以下是精彩專訪紀要。 地震風險高 雙北市風險增溫 在台灣，逾8,000,000戶是私有住宅，社會住宅比重不到0.1％。如果與鄰近國家相比，日本、韓國社會住宅占比約5％，歐洲公有住宅占比高達2至3成。即便按照政策目標，推動未來8年內社會住宅達到200,000戶，也只能拉抬台灣公有住宅占比達到2.5％，這數字還不到現在日本、韓國的一半。 而在私有住宅中，30年以上的老屋數量已逾3,000,000戶，這意味即便政府想積極推動都更、或老屋改造，也會碰到私有住宅問題，無法以公權力強勢運行。依照過去經驗，公共場所、學校等公有住宅評估改建速度，的確相較私用住宅順利快速。 政府推出公辦與民辦都更、危老重建以及社會住宅，一共三大住宅政策。無論哪一項政策，首要出發點是改建。改建前，還有微型都更，也就是「老房屋的改建」，我認為這可以叫做「都市的針灸」，意指非大範圍更動，而是針對單獨問題獨立住宅重新改建，甚至可以朝特色建築方向發展，為改造建築物坐落的地區帶來示範效果。 無論是推行台灣老屋重建、或是公辦與民辦以及社會住宅，最大推動起因，除了都市發展，還有我們內政部注意到的「地震風險」。台灣位處地震帶上，與風災、水災、火山等天然災害相比，地震是我們現在最擔心的潛在災害。我們曾做過模擬，芮氏規模6.1級的雙北地震，造成災害後果非常嚴重，原因就出在雙北地區老屋數量集中又過多。 近年台灣強大地震的確不斷，包括2 次的0206地震（編按：2016年2月6日南台震災、2018年2月6日花蓮震災），造成部分建築物倒塌。我最擔心的是，這2次地震倒塌的建築物，我們還數得出大樓名稱，假設我上述所說芮氏規模6.1級雙北地震真的發生，屆時是否還能一一數得出毀損建築物名稱？ 而地震這樣的潛在重大災害一直是政府所重視的，但台灣民眾卻不太清楚自己居住安全。我希望，在老屋改造重建或是都更帶起的都市發展、機能強化、國際化等話題之前，民眾可以先了解「自己居住的房屋安全嗎？」 改建前要先評估 房子也應定期檢驗 我常以車子來比喻，車主願意為了自身與用路人安全，配合政府定期檢驗政策，居住的房屋為何不能？檢驗車子的費用也是車主自付，房屋不也可以？如果全民能理解這個想法，未來位處地震帶上的台灣老屋，不但能靠重建或都更強化結構安全，我甚至希望可以設立各項智能警告系統，提升居住人的安全。 想讓民眾了解自己居住房屋是否安全，甚至如何面對技術、財務、安置問題之前，首要階段是「評估」。內政部過去曾經推出「安家固園計畫」，提供評估房屋100％補助，為民眾節省至少6,000到8,000元初評費用，但最後執行率竟僅5％，「當時我剛到內政部，認為我們可以更完善全套的流程，因此，決定調整後再重新推出。」 我們可以了解，對民眾來說，要讓自己的房子接受政府評估安全補助，當他們不了解也害怕時，後續可能的結果是，寧願選擇認定自己的房子非常安全、不需要評估。但假設車子都必須每年定期檢驗，房屋不也需要？政府希望民眾可以了解，評估房屋、補強房屋，是為了保護大家的安全。 更嚴重的是，921大地震前取得建照之建商所蓋出的不動產，法定控管機制不如921之後取得建照之建商嚴謹，但其中又有許多公共空間是私有建築物，例如餐廳、飯店、醫院、賣場等，不少建築物中間甚至有軟弱層的問題，假設發生災害，可能涉及的傷亡數無法想像。 因此在今年3月，行政院拍板《建築法》修正草案，通過修正《建築法》第77-1條，增訂一定規模以上建築物，交由第三方專業團體完成施工勘驗以及完工查驗合格後，才能繼續施工或是核發執照。另外，也針對合乎要件、即便是私有產權但是屬於公眾使用的建築物，例如賣場、電影院等，也應該要辦理耐震能力評估，這項修正案已經進入立法院，未來通過後，將可望保障公共民眾的安全。 ▲政府近年來積極推動都市更新，不過要在台北市都更整合，困難度仍是相當高。（圖／記者李毓康攝） 私有住宅檢視轉彎請專業技師協助 這類灰色空間的公共建築物已經出現解法，但私有住宅呢？可以公權力強制評估嗎？我們坦言，只能一步一步地走。 第一步，先揪出危險老舊建築物。我們攜手建築師、土木及結構技師等專業人士，引進第三方專業，協助檢視各縣市各大樓不動產設計圖，採評估大樓軟弱層方式，初步篩選危老建築。去年已經完成12層樓以上建築物快篩，數量達9,300棟，今年將進一步鎖定9層樓以上建築物，希望未來3年內，可以完成6層樓建築物以上的快篩流程。但假設是集合住宅，就難推動評估或補強，因涉及較為廣泛。在此，希望民眾能了解，政府可以協助評估與補強，但費用不能全由政府買單，「如果車子壞了、也不能找政府支出。」 假設快篩出的危老建築經耐震評估後，需要階段性補強，做基本的加強支柱，可以參考政府補助；技術面上，國家地震中心也正在開發技術，今年能推出調降成本工法，完成建築物階段性補強，預計在明年推出。 但假設危老建築已經達到拆掉重建標準，我們提供兩大機制。第一，重建建物可以享有1.3倍的容積獎勵，最高倍數更可能達到1.4倍，符合住戶害怕重建建物容積縮小的憂慮。第二，我們推出都更基金信用保證，協助自主都更案籌措實施經費。透過中小企業信用保證基金，提供都更案信用保證，假設銀行貸款9成，剩餘不足1成的自備款，可以運用信保機制。金融機構也可以在此過程中，擔任都更戶的諮詢者，提供專業訊息、貸款服務，增加住戶願意改建誘因，住戶也可換個方向思考，房屋原地改建就跟購買新房子一樣，不用付龐大買屋錢就可以住新房屋。 都更過去與釘子戶連結，但我們認為，都更並非強拆釘子戶，而是必須要加入適當的力量協助。因為過去都更被視為經濟的救命丹，為避免社會有排擠弱勢的疑慮，我們希望以建築安全為基本考量，將台灣都更方向朝都市機能活化、國際競爭等務實道路前進，搭配政府完整配發，打造相互信賴的社會。 行政法人助活絡都更、管理智慧住宅 政府的一連串住宅改革方案，在今年花蓮大地震前就已開始實施。我們能理解，這一連串的政策必須需要時間、人力、配套措施，以及公關協調溝通、金融專業、都市發展瞭解等，我們會一步一步前進，為民眾先解決前端問題。 台灣有行政法人的設立，可擺脫行政機關的制式束縛，人員運用較為彈性，但又較講求績效，具有公共任務且非行政機關的代表，是公與私的混血。兩廳院就是台灣第一個行政法人，我在2005至2006年擔任政務委員時推動完成。 現在，內政部也希望運用行政法人，活絡都更、管理智慧住宅，加上各項條例政策要逐步上路，可望帶動更多各行各業加入都更行列，讓台灣房屋朝智慧住宅方向前進，提供建築安全性，打造更安心的居住社會。
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